导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1640 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
全球采购的流程
时长:2 分钟
类别:国际商务
简介:受政策、外汇以及超长的距离等因素影响,全球采购面临着许多挑战。这个视频旨在为你拟清全球采购的流程,使中小企业的全球采购变得更加容易。
标签:
教学
国际商务
国际采购
相关视频:
国际商务管理9
国际产品生命周期理论是20世纪60年代美国哈佛大学经济学家雷蒙德•弗农(Raymond Vernon)为解释产品在国际市场上所经历的周期而提出的理论。这个周期描述了产品如何因国际化而成熟和衰落。
国际商务的风险
国际商务活动中的风险是指在跨国经营过程中可能面临的各种不确定性和潜在威胁。了解和管理这些风险对于国际商务成功至关重要。
国际市场营销概念及特征
国际营销是指发生在国家地理边界之外的所有营销活动。
企业如何评估基础设施
当公司寻求将业务转移到国外,或通过在其他国家销售产品和/或服务来发展业务时,他们需要评估相当多的因素。本视频介绍了企业在进入新市场时可能面临的一些物流和基础设施问题。
折衷范式
当一家公司决定进军海外市场时,需要选择合适的进入策略,最实用方法之一是使用OLI框架,也被称为折衷范式。
如何调整产品适应国际市场
当公司向国外销售产品时,他们可能需要适应新的市场。在这里,我们看看公司如何调整他们的产品或沟通策略,以适应新的全球市场。
进行PESTLE分析
PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。
国际商务管理15
一个成功的跨国企业必然有伟大的战略,在这个视频中,我们将学习公司的总体战略和价值创造过程。
观看记录: