导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1686 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
3种常见的库存管理技巧
时长:3 分钟
类别:采购与供应管理
简介:管理库存有很多方法,最著名的三种技巧就是JIT(准时制)、库存回顾和ABC分析。这个视频分别讲解了这三种方法,来看看哪种管理的方法最适合你的公司。
标签:
教学
采购与供应管理
库存管理
相关视频:
Fishbow库存管理软件
Fishbowl是一款专业的库存软件,能够让你更加清晰地看见物品的动向。这个视频带你看看这个物流管理软件的强大功能。
采购定义及采购过程
采购是商业组织为实现商业目标并试图在正确的时间以最低的价格,获得正确的数量和恰当质量的产品或服务的行为。
打造智能供应链
本视频介绍了行业领先的自动识别系统,展示了专利标签技术,可用于物料流动、工业资产、工具跟踪和IT资产。
耐克鞋的供应链管理
商场里运动专柜琳琅满目的运动鞋,这些都是商品的终端,呈现到消费者眼前,然而一双鞋从设计到上市,这其中还有很多环节。看完本节目,你会知道耐克鞋从设计到你购买回家这中间都经历了什么。
跨国公司如何管理供应商2
苹果的供应链管理一直被视作典范,本视频中,教授详细研究了苹果如何在全球范围内管理其供应商。
供应商风险管理策略
供应商风险管理(SRM)是识别、分析和处理可能影响供应商的风险,以保护组织交付产品和服务的能力。在本视频中,你将学习供应商风险管理的九个关键步骤。
品类管理11
品类管理项目计划书是关于项目背景、目的以及推进方案的一个综述。通过本片,了解品类管理项目计划书。
与供应商的双赢合作
概述了如何与供应商合作,从而提高自己的供应链表现。
观看记录: