“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1695 播放

播放有问题？请戳这里

品类管理4

时长：2 分钟

类别：采购与供应管理

简介：公司生产的商品需要迎合市场的需求，所以品类管理经理需要充分了解市场需求什么。

标签:

教学采购与供应管理品类管理

相关视频:

第三方风险管理

第三方风险管理是许多组织的重要日常功能。通过本视频，了解第三方供应商存在的风险，以及如何应对这些风险。
采购价格管理

专业化采购首先要建立透明度，即公司从哪些供应商购买了什么产品。而支出多维数据是支出管理的核心。
IT服务供应商管理

供应商管理规范的目的是确保对组织的供应商及其绩效进行适当的管理，以支持无缝提供优质产品和服务。
如何与供应商共处

供应商管理是与供应商合作的过程，以确保符合你要求的产品以合理的价格在正确的时间送达。
采购过程中的合同管理

我们将探索合同在采购管理中的重要性，了解主要合同类型以及每种合同类型的优势和风险。
采购的细微差别

"procurement"和"purchase"这两个词都是采购，这两个词也经常混用，专业人士为你解答这两种采购到底有什么区别。
供应链整合

采购、生产和物流这些单个的环节不构成供应链管理，供应链管理是整合的过程。那么具体该怎么整合呢？我们通过此片来了解一下。
采购申请流程

采购申请流程是在企业创建采购订单之前发生的一系列事件。这是一个重要的过程，有助于降低成本，改善控制，提高效率。

观看记录：