自本世纪初以来，亚马逊已成为卓越的零售巨头。它是怎么做到的？在消费者中创造一种期望，即对于一系列令人眼花缭乱的消费品，第二天，甚至当天就可以送货，而且基本上成为一种惯例。如今，世界各地数百万的亚马逊会员用户已经把这种快得令人吃惊的服务视为对无数商品提供服务的标准，这让许多传统零售领域陷入了困境。所以今天，我们来看看亚马逊是如何快速投递包裹的。

DHL供应链利用物联网技术、数据分析和连接物理和虚拟仓库的数字孪生来创建智能仓库解决方案。该数字解决方案支持全天候运营协调，以解决发生的问题，尤其是在安全方面。

生物制药产品的运输可以拯救和改善生命，并对整个社会产生积极影响——但前提是它们安全、稳定和有效地到达。这就是为什么我们开发了RKN主动温度管理解决方案，其电池寿命是竞争系统的两倍，自动监测温度，快速免费数据传输，并获得全球监管机构的批准，可在两层甲板上使用。

亚马逊的目标是在物流和运输行业与联邦快递和UPS竞争。在亚马逊航空最近扩大到50架飞机，并宣布将于2021年在肯塔基州北部开设一个耗资15亿美元的航空枢纽后，分析师对CNBC如此表示。亚马逊自己处理最多26%的快递业务，这意味着联邦快递(FedEx)、联合包裹(UPS)和美国邮政服务(U.S. Postal Service)将失去亚马逊的部分业务。联邦快递表示并不担心，但摩根士丹利(Morgan Stanley)报告称，主要快递公司的收入已经因为亚马逊航空(Amazon Air)损失了2%。

专业的合作伙伴并入到一个负责包装和供应链管理的公司——例如DHL包装服务部——带来了更快的周转时间和更高的灵活性。为此，DHL运营着一个全球的仓储和配送网络以及完全一体化的IT系统。因此，DHL的包装服务部降低了总供应链成本，并使实时生产的可见性成为可能。

在疫情期间，美国人用外带和外卖取代了外出就餐。因此，越来越多的顾客和餐厅依赖GrubHub和UberEats等应用程序来运送食物。但餐厅表示，这些应用程序剥削了他们的利润，顾客发现送货费太高，外卖员赚不到维持生活的工资。那么这种商业模式的可行性是什么呢？

凯捷的端到端冷链解决方案提供了一个很好的例子，说明了如何使用智能传感器和移动设备来减少物流质量控制至关重要的企业的浪费并提高效率。

为什么亚马逊能获得如此高的估值，而苹果却遭到冷落？美国火把技术公司的总裁Scott Galloway讨论了亚马逊在线销售税的影响。