“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

510 播放

播放有问题？请戳这里

丰田的持续改善法

时长：5 分钟

类别：供应链运营

简介：持续改善法起源于丰田公司，最初指在生产中持续改进。我们来到丰田的一个制造工厂，来看看他们在日常生活中如何执行持续改善。

相关视频:

流程改变产生大影响

供应链挑战已经成为大多数组织日常面对的难题，通过使用移动、增强现实和机器人技术的创新，思爱普供应链系统帮助有弹性的、以客户为中心的企业能够在全球范围内高效运行。
设计产能与有效产能

有效的产能管理要求公司不断监控和评估其生产系统和流程，并在必要时进行调整，以确保生产系统能以最大产能运行，最大限度地减少瓶颈和其他限制。
供应链管理最终策略

分析了多个品牌的供应链组合策略，希望对你的供应链管理有所帮助。
乐高获奖供应链体系

乐高的供应链体系获得了欧洲供应链卓越奖，该供应链体系被设计为欧洲大学教科书的案例。
如何预测库存需求

企业主、运营领导者和供应链专业人员面临的最大挑战之一是库存控制。本视频展示了如何使用库存和销售数据来了解库存情况并进行采购预测。
时尚产业供应链

时尚品牌不断生产和设计新系列，对于主推新品，品牌往往需要在供应链上下足功夫。
生产计划与控制1

生产计划和控制是生产运作系统的核心，生产计划要按照需求来设计，本视频讲解了两种不同的需求。
供应链管理的未来

未来的供应链管理是建立在区块链技术之上的。为什么区块链是下一个重大颠覆，它将重塑人类的生活、工作和娱乐方式，以创造一个更美好、更公平的世界。而像Vechain、ShipChain、Waltonchain这样的公司正处于领先地位。这些公司都是致力于将物联网（IoT）技术与区块链相结合，以实现供应链的数字化。一起来看看节目对它们未来的分析。

观看记录：

标签:

相关视频:

流程改变产生大影响

设计产能与有效产能

供应链管理最终策略

乐高获奖供应链体系

如何预测库存需求

时尚产业供应链

生产计划与控制1

供应链管理的未来