“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

424 播放

播放有问题？请戳这里

采购定义及采购过程

时长：4 分钟

类别：采购与供应管理

简介：采购是商业组织为实现商业目标并试图在正确的时间以最低的价格，获得正确的数量和恰当质量的产品或服务的行为。

相关视频:

如何开启供应链改革

未来充满不确定性，那么如何为未来做好准备呢？NetworkDesign的总经理JuhaTolvanen谈对未来供应链改革应该做哪些准备。
如何使用RFI筛选供应商

RFI（信息邀请书）是发送给供应商填写的一些关于供应商的信息，在采购方不了解市场情形时，可以作为供应商筛选工具。
竞争性招标采购

许多项目需要采购服务或签订长期供应合同。获得最佳性价比产品或服务通常意味着进行竞争性招标采购。这个视频介绍了进行竞争性招标采购的步骤。
耐克鞋的供应链管理

商场里运动专柜琳琅满目的运动鞋，这些都是商品的终端，呈现到消费者眼前，然而一双鞋从设计到上市，这其中还有很多环节。看完本节目，你会知道耐克鞋从设计到你购买回家这中间都经历了什么。
12步战略采购法3

在制定并执行了战略采购法后，我们需要关注的是经常被忽视的关键部分——使战略采购持久和可持续。
供应商发掘

对供应商的商品、企业、生产能力以往实例等內容开展核查，从而筛选合适的供应商。
电子供应链

随着客户的需求越来越多，以及电子化领域的新科技的出先，这些因素促使传统的供应链向智慧和高效的电子供应链转型，这样才能从更多渠道满足客户需求。
采购价格管理

专业化采购首先要建立透明度，即公司从哪些供应商购买了什么产品。而支出多维数据是支出管理的核心。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何开启供应链改革

如何使用RFI筛选供应商

竞争性招标采购

耐克鞋的供应链管理

12步战略采购法3

供应商发掘

电子供应链

采购价格管理