“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

486 播放

播放有问题？请戳这里

确定多方需求2

时长：3 分钟

类别：采购与供应管理

简介：产品（服务）需求分析可以帮助采购人员拟清采购需求，增加在与供应商谈判时的胜算。这个视频教你如何分析采购需求。

相关视频:

制造：生产与操作

生产是供应链环节中的关键一环。这一集，我们将揭开生产环节的神秘面纱，介绍从研发到产品设计再到生产、销售等各个环节。那么，在这每个环节中，生产经理都要考虑什么问题呢？
如何管理供应商

涵盖供应商关系管理的基础知识，为你提供一些建议和技巧，同时，还将向你展示如何避免常见的陷阱。
12步战略采购法2

关于如何执行采购战略的四个步骤：标准化采购；鼓励供应商创兴；优化供应商竞标流程；管理供应商关系。
如何评估供应商的回复

在向供应市场发出采购文件后，你会收到来自供应商关于规格、价格、数量等方面的回复，那么如何评估来自供应商的信息呢？
采购组合管理

采购组合管理帮助采购专业人员设计差异化的供应商策略。这段视频解释了Kraljic组合，它的主要缺点以及如何克服这些缺点。
采购人员在谈判中常见的错误

GiuseppeConti在欧洲几个顶级的商学院教授谈判课程，在本视频中，他解释了采购人员在谈判过程中常见的三类错误。我们从错误的方式中也可以吸取一些经验，从而避免以后犯错。
智能采购分析

博世利用实时数据可视化、智能分析、云和移动性等技术创建数字连接，为决策者提供相关的见解，并帮助转变采购流程。
安全库存

库存越多，需要的营运资金就越多，如果库存太少，可能会错过潜在的销售机会，甚至整个生产过程都可能中断。安全库存如何衡量？本视频为你解答。

观看记录：

标签:

相关视频:

制造：生产与操作

如何管理供应商

12步战略采购法2

如何评估供应商的回复

采购组合管理

采购人员在谈判中常见的错误

智能采购分析

安全库存