导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
448 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
确定多方需求2
时长:3 分钟
类别:采购与供应管理
简介:产品(服务)需求分析可以帮助采购人员拟清采购需求,增加在与供应商谈判时的胜算。这个视频教你如何分析采购需求。
标签:
教学
采购与供应管理
需求分析
相关视频:
国际供应链管理
几乎所有的现代供应链都走向了国际,有些即使现在还没有走向国际,但未来一定会向国际扩张。那么国际供应链管理者需要具备什么素质与技能才能帮助企业更好地进行国际扩张呢?此片将告诉我们答案。
采购过程中的单证
了解采购过程中关键文件:需求建议书(RFP)、报价请求(RFQ)和信息请求(RFI),以及这些关键文件的重要作用。
供应市场分析
供应市场分析是指为满足企业发展的需要,针对所采购的物品或服务进行供应商、供应价格、供应量等相关数据的调研、收集、整理和归纳,从中分析出所有相关要素以获取最大回报的过程。
打造智能供应链
本视频介绍了行业领先的自动识别系统,展示了专利标签技术,可用于物料流动、工业资产、工具跟踪和IT资产。
如何打造采购策略
制定明确的战略是有效采购的关键。在这个视频中,卡洛斯·米纳解释了如何用5个步骤制定采购策略。
采购是什么
讨论了采购的范围,以及从订购、购买到价值链管理的不同定义。
什么是供应商关系管理
供应商管理的目标是确保供应商能够按时交付高质量的产品或服务,同时降低风险和成本。
数字化转型驱动高效采购
购与供应咨询公司的主任讨论了数字化转型背景下,采购行业面临的改变。
观看记录: