“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

466 播放

播放有问题？请戳这里

苹果公司案例研究

时长：6 分钟

类别：商务管理

简介：我们将深入了解苹果公司的商业战略、营销策略和创新，这些都使苹果成为今天的强大公司。

相关视频:

世嘉的崛起与衰落

上世纪90年代，通过积极的营销活动，世嘉巩固了自己作为行业顶级竞争者和不可忽视的力量的地位。然而，世嘉的高光时刻是短暂的，它最终因一系列悲剧性的错误而导致了自己的衰落。
项目计划的构成要素

不同的项目计划制定的过程虽然不尽相同，但都包含着一些必要的要素。了解项目计划中有哪些必要的要素。
创建工作分解结构

工作分解结构（WBS）是由项目团队完成项目目标并创造必要的交付执行工作的一个面向交付分层分解。 WBS是有效项目规划，执行，控制，监控和报告的基石。
糖果公司的建立及发展

SmartSweets（糖果品牌）的创始人塔拉·波什(TaraBosh)在21岁时创建了一家低糖糖果公司，经过几年的运营，塔拉使公司发展迅速，并以3.6亿美元的价格成功出售了多数股权，同时保留了控制权。
创造客户原型

创造客户原型，可以帮助企业更快找到目标客户并促成交易。本视频介绍了怎样可以找到客户原型。
如何组建项目团队

一个项目通常不是由一个人，而是由一个团队来完成的，所以项目之初，组建团队是非常重要的。
网飞动荡的一年

2022年，网飞公布了10年来首次用户流失，但在做出战略转变后，网飞第三季度新增的用户数量是预期的两倍。
噢麦力如何失去市场掌控权

在瑞典品牌噢麦力对其营销进行全面改革后，燕麦牛奶席卷了乳制品市场。但随着需求的增长，Oatly的产量一直难以跟上，这给竞争对手占据市场份额留下了空间。

观看记录：

标签:

相关视频:

世嘉的崛起与衰落

项目计划的构成要素

创建工作分解结构

糖果公司的建立及发展

创造客户原型

如何组建项目团队

网飞动荡的一年

噢麦力如何失去市场掌控权