导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
456 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
宝洁公司的供应链策略
时长:12 分钟
类别:供应链运营
简介:宝洁公司是全球最大的日用消费品公司,通过本案例研究,了解宝洁创新的供应链解决方案,通过不同公司之间的物流协作来减少产能利用率不足的问题。
标签:
教学
供应链运营
供应链管理案例
相关视频:
如何预测库存需求
企业主、运营领导者和供应链专业人员面临的最大挑战之一是库存控制。本视频展示了如何使用库存和销售数据来了解库存情况并进行采购预测。
雀巢采用预测分析
雀巢集团揭示了他们如何从传统的预测转向预测分析,以更好地规划需求。
精益生产分析
以一个小型制造商提供的数据为例,教大家分析项目的平均周期时间。
精益生产
精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。
基于JIT的供应链管理
JIT最初是由日本汽车制造企业为消除生产过程中各种浪费现象而推行的一种综合管理技术,现在被跨界应用到了供应链管理领域。
亚马逊的供应链策略
亚马逊供应链这个术语本质上是指亚马逊从产品仓储到库存管理、定价、配送等整个流程。亚马逊对这些元素都进行了优化,以确保一切都能顺利高效地运行。
精益运营管理系统
丰田生产系统给企业带来巨大效益,各企业纷纷开发了自己的生产系统。
家得宝供应链规划
是一家美国跨国家居装修零售公司,我们来看看该公司的供应链经历了哪些变革。
观看记录: