“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

487 播放

播放有问题？请戳这里

麦当劳供应链研究

时长：6 分钟

类别：供应链运营

简介：麦当劳每天在120多个国家和地区的3.9万家餐厅为6800万名顾客提供服务，这么庞大的数字对供应链来说是不小的挑战。

相关视频:

制造单元的工作效率

生产企业如何使用一个简单而直接的过程来分析给定制造工作站的生产效率。
不同类型的供应链

不同行业的供应链都因战略、位置、地理、市场、产品和服务的不同而有所不同。在这个视频中，一起来了解不同类型的供应链。
流程改变产生大影响

供应链挑战已经成为大多数组织日常面对的难题，通过使用移动、增强现实和机器人技术的创新，思爱普供应链系统帮助有弹性的、以客户为中心的企业能够在全球范围内高效运行。
战略联盟

战略联盟是两家或多家公司为实现共同目标而建立的业务关系。参与战略联盟的公司通常保持独立，但它们合作并共享资源以实现特定的目标。
风险管理能力

可通过制定全面的供应风险管理战略，帮助企业进行有效的风险管理，从而降低风险隐患并确保业务连续性。
供应链管理中的质量管理

供应链的任务是在一致的基础上生产高质量的产品和服务，因此供应链管理是一系列环节质量管理的整体实践。
国际供应链与物流管理

国际供应链管理系统是一个帮助组织计划、执行和监控货物和材料跨越国际边界的过程，这个过程很复杂，需要在不同的各方之间进行大量的协调。
看板方法

看板方法以其简单和设计的美感而闻名，具有许多优点，所以该方法被许多大型制造企业广泛使用。

观看记录：

标签:

相关视频:

制造单元的工作效率

不同类型的供应链

流程改变产生大影响

战略联盟

风险管理能力

供应链管理中的质量管理

国际供应链与物流管理

看板方法