导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
514 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
采购订单管理
时长:10 分钟
类别:采购与供应管理
简介:通过改善订单管理,改进采购流程以达到采购目标并有效维持预算。
标签:
教学
采购与供应管理
采购
相关视频:
12步战略采购法2
关于如何执行采购战略的四个步骤:标准化采购;鼓励供应商创兴;优化供应商竞标流程;管理供应商关系。
尽职调查内容清单
供应商尽职调查有四个关键,观看视频了解尽职调查清单应包含哪些内容。
安全库存
库存越多,需要的营运资金就越多,如果库存太少,可能会错过潜在的销售机会,甚至整个生产过程都可能中断。安全库存如何衡量?本视频为你解答。
什么是采购计划
了解采购计划什么时候开始,什么时候结束。
运输:物流
我们坐飞机从A地到B地,这其中经历了很多程序,比如,我们首先得预定机票,我们要提前到达机场办理乘机手续、过安检、等待登机、起飞、降落、拿行李等等。那我们继续来对比想想货物的运输,也不仅仅是从A地运输到B地那么简单。
供应商绩效管理
为了了解供应商的产品或服务是否符合买方的要求,需要对供应商的绩效进行考核。
采购业的趋势与挑战
随着世界人口的增长,资源短缺和管理成为一个问题。 首席采购经理需要承担责任,为他们的公司、客户和我们生活的世界建立更好的业务。
影响库存管理的因素
消费者购买的随机性和漫长的订单交货过程,多种因素相互叠加影响,造成了需求的波动性,也最终影响了企业的库存。
观看记录: