“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

399 播放

播放有问题？请戳这里

采购需求分析

时长：2 分钟

类别：采购与供应管理

简介：究竟该买多少才算合适？什么时候下单最好？要想很好地解决这个问题，采购管理人员就必须认真分析需求的变化规律，根据这个需求变化规律，满足用户需要。

相关视频:

采购业的趋势与挑战

随着世界人口的增长，资源短缺和管理成为一个问题。首席采购经理需要承担责任，为他们的公司、客户和我们生活的世界建立更好的业务。
采购合同的7大要素

这7大元素将决定一份合同的法律效力，我们来逐一了解。
采购价格管理

专业化采购首先要建立透明度，即公司从哪些供应商购买了什么产品。而支出多维数据是支出管理的核心。
对星巴克和麦咖啡的供应链管理分析

本节目分析了星巴克和麦咖啡的供应链管理以及两家咖啡连锁店用了什么不同策略来争夺市场占有率。
采购合同应该包含什么

采购合同的总方针就是确保货物或服务能按时、按量交付，采购人员如何通过采购合同确保这一点。
供应市场分析

供应市场分析是指为满足企业发展的需要，针对所采购的物品或服务进行供应商、供应价格、供应量等相关数据的调研、收集、整理和归纳，从中分析出所有相关要素以获取最大回报的过程。
库存管理介绍

精确的库存管理系统对于产品业务成功至关重要。通过定期跟踪库存，企业可有效避免库存错误和其他问题。
什么是供应商关系管理

供应商管理的目标是确保供应商能够按时交付高质量的产品或服务，同时降低风险和成本。

观看记录：