导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
418 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
供应商管理软件
时长:8 分钟
类别:采购与供应管理
简介:这个基于web的供应商管理软件促进了三个关键活动:供应商选择、供应商关系管理和遵从性监控。
标签:
教学
采购与供应管理
供应商管理
相关视频:
什么是采购
采购(procurement)被定义为获取货物或服务的行为,通常用于商业目的。采购通常与企业联系在一起,因为公司需要获得服务或购买商品,以便自己销售产品或提供服务。
品类管理6
品类管理具有前瞻性,战略可能需要几年时间才能全面实施,如果能在早期就取得一些成果,对于战略的实施可能大有裨益。
品类管理4
公司生产的商品需要迎合市场的需求,所以品类管理经理需要充分了解市场需求什么。
省钱的采购法则
有效的采购过程就像一个基本的商业流程,然而有时,一些很显而易见的东西反而会被忽视。有时候,你只需要注意到了这些地方,就可以省很多精力。有时,甚至是一通电话就可以从供应商那里以更低的价格进行采购。本视频将教你一些方法,助你以更低的价格从供货商那里采购货物。
管理库存的11种方法
管理库存是一项艰巨的任务。这11种是零售业小企业中最受欢迎的库存管理的方法。
库存管理对供应链的意义
管理整个供应链的库存既复杂又具有挑战性。在本视频中,你将探索供应链可见性是什么,以及它如何提供对整个供应链(从原材料到成品)库存水平的洞察。
如何组织采购部门
解释了公司如何组织采购部门,并讲解了在集中采购和分散采购之间存在哪些替代方案。
六步搞定支出分析
支出分析是采购的重要组成部分。学习进行支出分析的六个步骤。
观看记录: