“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

503 播放

播放有问题？请戳这里

跨国公司如何管理供应商1

时长：14 分钟

类别：采购与供应管理

简介：跨国公司需要与供应商建立长期合作伙伴关系，利用先进的物流技术和管理工具，管理全球风险，提高员工技能和素质，以确保产品质量和交货时间。

标签:

教学采购与供应管理供应商管理

相关视频:

可口可乐智能采购转型

可口可乐墨西哥分公司首席采购官讲述了该公司的智能采购及采购转型的故事。
战略采购

战略采购要求公司确切了解外部供应市场状况及内部需求，通过对供应商生产能力及市场条件的了解，公司可以降低采购费用。
电子供应链

随着客户的需求越来越多，以及电子化领域的新科技的出先，这些因素促使传统的供应链向智慧和高效的电子供应链转型，这样才能从更多渠道满足客户需求。
采购的细微差别

"procurement"和"purchase"这两个词都是采购，这两个词也经常混用，专业人士为你解答这两种采购到底有什么区别。
如何进行采购谈判2

传统上，谈判的目的在于获取最大利益，但为了保持长期的关系，谈判的意义在于创造价值并获取价值。
周期盘点

周期盘点是通过清点仓库货架上的物品来检查库存记录准确性的过程，周期盘点的结果可以让采购人员了解订货的时间。
如何使用RFI筛选供应商

RFI（信息邀请书）是发送给供应商填写的一些关于供应商的信息，在采购方不了解市场情形时，可以作为供应商筛选工具。
确定供应商工作职责

为了能与供应商保持良好的合作，你在找到了一家合适的供应商后，应该尽快确认供应商的工作职责。

观看记录：