“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

469 播放

播放有问题？请戳这里

如何衡量供应链绩效

时长：6 分钟

类别：供应链运营

简介：虽然世界上最好的公司声称拥有强大的供应链，但只有通过绩效评估，经理和高管才能真正证明其供应链的实力。

相关视频:

戴尔的供应链保障

在疫情最严重的时候，DHL和戴尔科技合作，实施从中国到欧洲的直接运输解决方案，以保护戴尔的供应链，使戴尔能够成功将产品交付到用户手中。
流程改变产生大影响

供应链挑战已经成为大多数组织日常面对的难题，通过使用移动、增强现实和机器人技术的创新，思爱普供应链系统帮助有弹性的、以客户为中心的企业能够在全球范围内高效运行。
风险管理能力

可通过制定全面的供应风险管理战略，帮助企业进行有效的风险管理，从而降低风险隐患并确保业务连续性。
什么是韧性供应链

韧性供应链有能力抵御甚至避免供应链中断的影响，并有能力从中断中迅速恢复。
什么是需求预测

需求预测被认为是供应链计划中的一个重要步骤，它围绕着分析、评估和预测客户未来需求而展开。
供应链短缺

距离感恩节还有不到24小时的时间，克罗格CEO罗德尼·麦克马伦讨论了他的公司遇到的供应问题，以及该连锁超市如何应对价格上涨。
六种不同形式的库存

了解不同类型的库存可以帮助企业更有效地管理库存水平，优化供应链，提高整体效率。
需求感知系统

思爱普供应链集成业务规划(SAP IBP)解决方案是一种基于云的供应链规划解决方案，可扩展以适应业务增长。

观看记录：