导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
470 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
拉夫劳伦的韧性供应链
时长:5 分钟
类别:供应链运营
简介:拉夫·劳伦首席产品官向我们介绍了公司面临的众多物流挑战,以及高德纳在建立该领域弹性方面发挥的关键作用。
标签:
教学
供应链运营
韧性供应链
相关视频:
供应链的作用
在过去的几年里,我们都经历过供应短缺和由此带来的不便。在这段视频中,我将介绍什么是供应链,供应链是如何运作的,以及为什么我们会继续经历供应短缺。
精益生产的15个准则
通过视频中的15条精益原则,提高生产的流程效率和稳定性。
沃尔玛供应链
沃尔玛在全球27个国家运营了超过11000家门店,其产品来自70多个国家,如此庞大的供应链体系值得研究。
过程控制计划
过程控制计划是让员工知道如何监控生产过程中的关键指标,从而产出良好的产品。
什么是物料需求计划
物料需求计划(MPR)是生产的一个组成部分,物料需求计划系统计算产品的材料和组件,确定何时需要它们,并安排采购和生产。
百事如何预测未来需求
百事利用预测分析的力量来预测需求和优化库存管理,使他们在竞争中保持领先地位,并确保他们的产品稳定地供应给客户。
从入库到加工
确保零件按时,以正确的数量和顺序到达是供应链管理的目标,我们帮助代工生产企业及供应商克服这一复杂的挑战。
供应商管理能力
由于供应商是供应链环节中的重要一环,供应商供应能力的高低会对企业的供应链产生影响,因此,企业还需要具备管理供应商的能力。
观看记录: