“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

562 播放

播放有问题？请戳这里

如何降低采购成本

时长：8 分钟

类别：采购与供应管理

简介：了解如何在不降低质量或增加风险的情况下获取更低的采购价格。

标签:

教学采购与供应管理支出分析

相关视频:

采购分析

在采购过程中，数据分析具有极其重要的战略意义，是优化供应链和采购决策的核心大脑。
自动补货法

最小/最大库存法是最早的自动补货方法之一，一旦库存达到某个低值，就会触发补货，该方法起源于19世纪，但实际应用中，可能并没有看上去那么简单。
供应商履约管理1

合同上的每一个条款都是采购人员努力的结果，合同签署以后，关注供应商的履约情况，为工作创造更多价值。
采购：管理供货商

一个强大的品牌，一个好的商品，背后必然是一个健康的供应链体系。采购经理必须有一系列技能才能保证可靠的供货商会源源不断地提供好的材料给你。
未来，商店里会有什么

商店里有什么是一部微纪录片，它记录了科技创新如何使我们过渡到一个可持续化及低碳的未来。大数据、机器人以及彻底透明化正在改变零售业。
供应商偏好模型

站在供应市场和特定供应商的角度来看待采购方，通常被称为供应商偏好模型。
供应商发掘

对供应商的商品、企业、生产能力以往实例等內容开展核查，从而筛选合适的供应商。
卡拉杰克矩阵

采购部门使用卡拉杰克矩阵来确定他们将要购买的各种产品类别以及对应的采购策略。

观看记录：