“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

143 播放

播放有问题？请戳这里

如何预测市场占有率

时长：8 分钟

类别：市场营销

简介：主要介绍了市场增长预测的重要性，如何进行增长预测以及如何为组织确定机会规模。

相关视频:

技术改变营销决策

技术已经改变了许多企业的营销决策过程。这段视频重点介绍了技术在营销决策中的应用的六个例子。
需求的价格弹性

是用来衡量商品或服务需求对价格变化的敏感程度的指标。当需求对价格变化非常敏感时，称为需求的价格弹性高；反之，当需求对价格变化不太敏感时，称为需求的价格弹性低。价格弹性的计算可以帮助企业预测市场反应，制定价格策略。
分销渠道

解释了直销、零售和批发这三种核心分销渠道，通过案例分析每种渠道的优缺点。
销售技巧实训6-当客户说“我再考虑一下”你可以怎么说2

销售过程中我们常常听到的一种拒绝话术是“我再考虑考虑”。在本期的销售技能培训中，Dan将传授如何将类似拒绝话术扼杀在摇篮里。
二级市场研究

二级市场研究支持企业整理有关其业务所在市场的现有信息和数据，以支持决策和业务增长。这段视频探讨了企业使用的二级市场研究的常见方法，并比较了使用二级市场研究的主要优点和缺点。
消费者分析

品牌需要了解目标客户的意见、行为和习惯。通过消费者分析，营销人员可以了解到他们的客户在寻找什么，以及如何为他们提供他们真正喜欢的产品或服务。
谈判教程18-谈判案例研究

这个谈判系列教程教你如何成为一名更有影响力的谈判者。本视频用迪士尼CEORobertIger与卢卡斯电影前老板GeorgeLucas之间的谈判为例，为大家展示了谈判时所用到的技巧。
百事可乐营销策略

百事可乐的营销策略经过了怎样的变化，哪些是有效的策略，哪些又是无效的策略。

观看记录：

标签:

相关视频:

技术改变营销决策

需求的价格弹性

分销渠道

销售技巧实训6-当客户说“我再考虑一下”你可以怎么说2

二级市场研究

消费者分析

谈判教程18-谈判案例研究

百事可乐营销策略