“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

218 播放

播放有问题？请戳这里

如何优化OKR

时长：3 分钟

类别：工商企业管理

简介：OKR可能很多公司都在用，从制定到执行，我们如何将其从优秀提升到卓越呢?本视频给出了6个建议。

相关视频:

案例面试如何开一个好头3

解释了拥有清晰的思路对于解决问题的重要性。然后通过一个实际案例，阐述了如何提出清晰思路的方法。
战略专家谈战略

战略可以简单地总结为三个部分：1，弄清当下的情况；2，弄清楚未来要做什么；3，将任务传达给组织。
业务单元战略

主要介绍了业务单元战略的重要性以及如何制定业务单元战略。
兼并与收购

什么是并购呢?为什么公司要这么做呢?我们一起来看看真实的商业案例和并购策略。
级联OKR范例

如何通过组织内部进行OKR级联？OKR代表目标和关键结果，目标涉及我们将要实现的内容，关键结果是实现该内容的方式。
什么是竞争优势

竞争优势是战略管理中的一个关键概念，指的是公司在市场上超越竞争对手的能力。一般来说，竞争优势主要有三种类型:成本优势、差异化优势和网络优势。
认识案例面试

案例面试是管理咨询公司常用的一种特殊类型的面试问题。本视频涵盖案例面试的每个步骤，包括创建框架，解决市场规模和其他定量问题，回答定性问题，以及提供案例建议。
如何建立网络团队的信任感

当同事之间不信任彼此时，团队就不能很好地运作。在传统的、实体的工作场所建立和维持信任已经够困难的了，但在虚拟办公环境中，这个过程更加艰难。本视频介绍了建立网络团队信任感的四点提示。

观看记录：

标签:

相关视频:

案例面试如何开一个好头3

战略专家谈战略

业务单元战略

兼并与收购

级联OKR范例

什么是竞争优势

认识案例面试

如何建立网络团队的信任感