导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
538 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
CAGE距离框架
时长:10 分钟
类别:工商企业管理
简介:“CAGE距离框架”由纽约大学管理与战略教授创建,用于评估国际扩张风险。该框架通过文化、行政、地理和经济距离四个方面分析两国之间的差距,帮助企业选择进入国际市场的最佳国家。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
平衡计分卡
平衡计分卡是在全球范围内最有效的管理工具之一。使用平衡计分卡管理系统的公司包括苹果、埃克森美孚、福特汽车、IBM、辉瑞、富国银行等。那么,什么是平衡计分卡呢?它的优点和局限性是什么?本视频为你解答。
科特八步变革理论
约翰·科特的八步变革模型是最著名和广泛应用的变革模型之一。我们将一起看看这个模型的每个步骤。
PDCA循环
PDCA循环是一种持续改进工具。该循环包括计划、实施、检查和行动四个阶段,旨在通过循环迭代,不断改进产品、服务和组织流程。
领导团队5
在团队合作中,责任制确保团队成员在没有达到团队绩效标准时能互相提醒。
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析可以让你了解你的销售额在什么时候能覆盖你的成本。这个点被称为盈亏平衡点。在本视频中,我们将展示盈亏平衡分析背后的逻辑。
BCG航空业盈利性案例面试上
通过这个交互式案例面试来了解如何构建盈利性问题的框架。
组织设计助力战略实施
组织设计包括做出深思熟虑的选择,以创建一个由结构、流程、奖励和与战略目标一致的人员组成的系统。
三大业务增长战略
增长是公司价值的基本推动力之一,而关于增长的策略有两种:有机增长策略和非有机增长策略。
观看记录: