“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

169 播放

播放有问题？请戳这里

变革的方法

时长：6 分钟

类别：工商企业管理

简介：成功的变革管理方法需要建立在信任的基础之上，采用制定目标、倾听员工意见和共同寻找解决方案的方式。

相关视频:

运营管理课程6

战略产品和服务在组织中具有重要作用，产品和服务设计需要与战略紧密联系，从客户需求出发，确定质量目标、成本目标，制定原型并测试。
案例面试中模板的应用

管理咨询解决问题和案例面试的核心原则之一是将问题分解成更小的部分。我们把这种结构称之为“问题树”。为了在特定的案例中绘制出色的问题树，我们需要一些“模板”的帮助。
利益相关者图谱

利益相关者图谱提供了一个更结构化的利益相关人参与视图，通过热力图更好地展示利益相关人的参与范围和角色。
如何分析商业案例

案例考验你的创造性思维和分析能力。本视频讨论了如何准备商业案例研究。
丹尼尔·戈尔曼演讲2

世界一流的情商专家告诉你为什么在工作时感觉良好能带来杰出的工作表现，以及如何在工作中用这种良好的情绪感染他人。
管理咨询的种类

管理咨询领域有多种分类，作为想要成为管理咨询专业人士的你，一定要弄清楚有哪些分类。
企业品牌形象矩阵

企业品牌身份矩阵，包含九个框，其中核心是品牌核心，代表品牌的本质。其他元素包括表达、个性、价值主张、关系、定位等，共同塑造组织的品牌身份。通过细致考虑矩阵的各个元素，可以更好地了解它们之间的关系，进而加强整体品牌的内聚性。
四种人格类型

那些最了解人的人往往都身负要职，因为他们懂得人，懂得与人打交道。本视频的作者将人分成四种不同类型的人，并解释了应该如何和这四种不同类型的人打交道。

观看记录：

标签:

相关视频:

运营管理课程6

案例面试中模板的应用

利益相关者图谱

如何分析商业案例

丹尼尔·戈尔曼演讲2

管理咨询的种类

企业品牌形象矩阵

四种人格类型