导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
190 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
在新兴市场进行创新
时长:10 分钟
类别:国际商务
简介:基于对数十家财富500强公司10年的研究,我们发现了如何在新型市场建立创新能力。
标签:
教学
国际商务
商业环境分析
相关视频:
企业如何评估基础设施
当公司寻求将业务转移到国外,或通过在其他国家销售产品和/或服务来发展业务时,他们需要评估相当多的因素。本视频介绍了企业在进入新市场时可能面临的一些物流和基础设施问题。
国际商务管理9
国际产品生命周期理论是20世纪60年代美国哈佛大学经济学家雷蒙德•弗农(Raymond Vernon)为解释产品在国际市场上所经历的周期而提出的理论。这个周期描述了产品如何因国际化而成熟和衰落。
达美乐北欧市场表现
冰岛是一个国际快餐连锁店难以进入的市场,但达美乐在冰岛是个例外。但北欧其他国家对达美乐似乎却不太感兴趣。
国际商务知识8国际市场选择
国际市场的选择过程是指企业在进入国际市场时,通过一系列的分析和决策过程来确定最合适的市场。
人力资源生态系统框架
人力资源生态系统框架需要在四个方面做出调整:战略、劳动力、能力和文化。
国际商务活动中现金流管理
国际贸易打开了无限的机遇,但也可能带来新的运营风险、更高的资本需求以及在每个交易的关键阶段需要保持警惕的现金流管理需求。
国际商务管理2
钻石模型,也被称为国家产业竞争优势理论,是一个菱形框架,解释为什么特定国家的某些产业具有国际竞争力,为什么位于特定国家的某些公司具有持续创新的能力?
菲亚特美国市场表现
1983年,由于销售不佳,菲亚特首次离开美国。这家标志性的意大利汽车制造商于2010年回归,近十年后,它面临着新的问题。
观看记录: