导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
232 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
塔可钟为什么退出了迪拜
时长:8 分钟
类别:国际商务
简介:了解为什么这家美国大受欢迎的公司不得不在四年后退出迪拜市场。
标签:
教学
国际商务
跨国公司
相关视频:
管理全球采购的风险
全球采购可以给公司带来许多好处,但随着供应网络变得更长、更复杂,涉及更多合作伙伴,也存在一些风险。Carlos Mena博士研究了一种特定类型的风险,称为供应风险,即与特定公司的产品采购相关的风险。
通用汽车印度市场表现
在印度市场份额连续多年下滑后,通用汽车于2017年停止在印度销售汽车。观看这段视频,找出包括通用汽车在内的汽车制造商在印度苦苦挣扎的原因。
产品与市场的国际化
国际化对商业的影响可以归为两个大类,即产品国际化和市场国际化,来看看国际化对这两个大类产生了怎样的影响。
如何调整产品适应国际市场
当公司向国外销售产品时,他们可能需要适应新的市场。在这里,我们看看公司如何调整他们的产品或沟通策略,以适应新的全球市场。
海外市场进入策略
一旦企业决定进入国外市场,关于最佳进入策略的问题就不可避免地出现了。一般来说,公司可以使用六种不同模式中的一种进入外国市场
管理国际商务活动中的风险
PESTLE分析是管理国际商务活动风险的重要工具,可以帮助管理者更好地了解和应对外部环境的不确定性,从而提高企业的竞争力和抵御风险的能力。
进行PESTLE分析
PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。
国际商务管理2
钻石模型,也被称为国家产业竞争优势理论,是一个菱形框架,解释为什么特定国家的某些产业具有国际竞争力,为什么位于特定国家的某些公司具有持续创新的能力?
观看记录: