导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
219 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
塔可钟为什么退出了迪拜
时长:8 分钟
类别:国际商务
简介:了解为什么这家美国大受欢迎的公司不得不在四年后退出迪拜市场。
标签:
教学
国际商务
跨国公司
相关视频:
国际商务知识8国际市场选择
国际市场的选择过程是指企业在进入国际市场时,通过一系列的分析和决策过程来确定最合适的市场。
新趋势下的全球化4
全球化的模式已经发生了变化,今天的全球化不再是由更多的商品交换驱动,而是由信息和服务驱动。
供应链风险管理
Paul Rossi(通用公司供应链管理专家)讲述了ArcGIS如何帮助通用汽车创建更有弹性的供应链。
国际市场
任何渴望在21世纪成为行业领导者的公司都必须从全球市场领导的角度进行思考。全球化的力量正在改变许多行业的竞争格局,为公司提供了有吸引力的新机会,但同时也带来了新的竞争威胁。
如何降低政治风险
杨百翰大学(Brigham Young University)国际商务教授沙德•莫里斯(Shad Morris)讲授如何减少和应对政治风险。
国际商务管理2
钻石模型,也被称为国家产业竞争优势理论,是一个菱形框架,解释为什么特定国家的某些产业具有国际竞争力,为什么位于特定国家的某些公司具有持续创新的能力?
国际贸易的变化
很多人在15或20年前就对全球化有了假设。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)合伙人苏珊•隆德(Susan Lund)解释了自2007年以来国际贸易的变化。
风险管理对全球供应链管理的重要性
全球供应链管理受到因素的影响而充满了不确定性,有时会对企业造成巨大的冲击。而供应链的管理则提供了一个框架,教员工识别并管理供应链环节的不确定性。
观看记录: