“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

221 播放

播放有问题？请戳这里

达美乐印度市场表现

时长：14 分钟

类别：国际商务

简介：达美乐披萨于1995年进入印度。印度是达美乐全球范围内仅次于美国的第二大市场。了解达美乐是如何在印度取得成功的。

相关视频:

国际扩张的定义与模型

我们简要介绍了三种不同国际化理论，用于描述组织的国际扩张。
天美咖啡美国市场表现

天美咖啡经营咖啡、早餐、午餐和甜甜圈，这家加拿大的餐饮企业在其扩张之路上瞄准了美国市场，但他们在美国已经挣扎了几十年。
生产工厂选址策略

国际公司面临的一个重要决策是在哪里进行生产活动，以最大限度地降低成本和提高产品质量。除了我在之前的视频中提到的国家层面的环境因素外，还必须考虑两组因素，技术因素和产品因素。
解决全球化面临的问题

不平等是不受限制的自由贸易和全球化的丑陋后果之一。为了解决这个问题，公司和政府可以帮助(1)增加创新，(2)改善教育，(3)重新分配财富。
如何调整产品适应国际市场

当公司向国外销售产品时，他们可能需要适应新的市场。在这里，我们看看公司如何调整他们的产品或沟通策略，以适应新的全球市场。
折衷范式

当一家公司决定进军海外市场时，需要选择合适的进入策略，最实用方法之一是使用OLI框架，也被称为折衷范式。
国际商务知识4雁型模式

讨论了雁行模式的经济发展以及它对国家和地区之间的产业内升级和产业间升级的影响。
新趋势下的全球化5

在我们关于全球化和网络崛起的系列纪录片的第5部分，这段视频着眼于分布式计算网络的出现，它可能是全球化进程的下一个阶段。

观看记录：

标签:

相关视频:

国际扩张的定义与模型

天美咖啡美国市场表现

生产工厂选址策略

解决全球化面临的问题

如何调整产品适应国际市场

折衷范式

国际商务知识4雁型模式

新趋势下的全球化5