导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
215 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
天美咖啡美国市场表现
时长:8 分钟
类别:国际商务
简介:天美咖啡经营咖啡、早餐、午餐和甜甜圈,这家加拿大的餐饮企业在其扩张之路上瞄准了美国市场,但他们在美国已经挣扎了几十年。
标签:
教学
国际商务
跨国公司
相关视频:
折衷范式
当一家公司决定进军海外市场时,需要选择合适的进入策略,最实用方法之一是使用OLI框架,也被称为折衷范式。
国际市场
任何渴望在21世纪成为行业领导者的公司都必须从全球市场领导的角度进行思考。全球化的力量正在改变许多行业的竞争格局,为公司提供了有吸引力的新机会,但同时也带来了新的竞争威胁。
印度商业文化环境分析
印度的总体商业环境是怎样的呢?我们是否可以用Hofstede的文化框架来分析印度的商业文化?印度公司是否有独特的组织文化或商业礼仪?
企业如何评估基础设施
当公司寻求将业务转移到国外,或通过在其他国家销售产品和/或服务来发展业务时,他们需要评估相当多的因素。本视频介绍了企业在进入新市场时可能面临的一些物流和基础设施问题。
新趋势下的全球化2
我们将在历史背景下审视全球化,追踪国家的发展,并见证全球网络进一步促进国际化。
国际扩张的定义与模型
我们简要介绍了三种不同国际化理论,用于描述组织的国际扩张。
管理全球采购的风险
全球采购可以给公司带来许多好处,但随着供应网络变得更长、更复杂,涉及更多合作伙伴,也存在一些风险。Carlos Mena博士研究了一种特定类型的风险,称为供应风险,即与特定公司的产品采购相关的风险。
国际商务管理16
这是国际商务管理课程的总结,作者将这个系列课程重新归类为三个方面,方便观众理解。
观看记录: