“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1786 播放

播放有问题？请戳这里

组织行为学12

时长：14 分钟

类别：工商企业管理

简介：随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍领导力。

相关视频:

如何创建典型的OKR循环

OKRs是指将整个组织统一到一个方向上，以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项（通常是每年一次），然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
介绍流程映射2

你将了解一些流程图的中级概念，包括门户的含义以及如何正确使用它们。
市场规模如何确定

开拓新市场所需的资本支出很高，使公司面临很大的风险。因此，管理咨询公司进行大量的工作来帮公司确定市场机会机会并规避风险。来看看在贝恩咨询，市场规模的框架是如何搭建的。
饮料巨头企业的运营分析

这是一场模拟案例面试，面试官是前BCG顾问，参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问，他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题，并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。
小团队沟通16

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读肯定和否定的交流。
为什么时间管理对你没有效果

时间管理是一个完整的行业，有很多技术、课程和教练，都教你如何更好地管理你的时间。但你是否发现有些时间管理的方法并不适合你。你应该如何找到适合自己的时间管理的方法呢？
运营管理咨询案例面试

一家有2万名员工的金融科技公司在疫情后面临着如何让员工有序回到办公室办公的运营方面的问题。来看看管理咨询顾问会如何解决这个问题。
员工体验

员工的工作体验是HR需要考虑的一个重要方面。毕马威展望了人力资源实践的未来，并探讨了员工体验在未来将如何演变。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何创建典型的OKR循环

介绍流程映射2

市场规模如何确定

饮料巨头企业的运营分析

小团队沟通16

为什么时间管理对你没有效果

运营管理咨询案例面试

员工体验