导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1663 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
人力资源的未来
时长:3 分钟
类别:工商企业管理
简介:人力资源需要处理一系列问题:该岗位如何带来战略价值?如何设计一种能够响应不断变化的需求的员工体验?如何利用技术真正了解员工的需求和动机?
标签:
教学
工商企业管理
人力资源管理
相关视频:
利益相关者分析
利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成:各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。
有关公共关系的历史
这个视频介绍了一些在公共关系发展的过程中出现的一些关键人物,他们的公共关系处理简直可以视为是教科书般的经验。这段课程也是这位老师在桥水州立大学讲授公共关系导入课时所用的材料。
管理咨询公司看重什么技能
丹尼兹在BCG(波士顿咨询)工作了4年,他分享了自己的经验和对咨询公司需要什么样的顾问的见解。
贝尔宾团队角色理论
伟大的团队始于贝尔宾!贝尔宾团队角色使个人能够以一种富有成效的、安全的、非对抗性的方式投射自己的行为优势。
企业动态能力
讨论了企业的动态能力以及适应性模型,该模型介绍了公司如何避免创新被他人快速复制。
人力资源基础9
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们定义了工作评估,并探索了确定工作的相对价值的方法。
常见的团队冲突
这个视频介绍了在办公场所常见的五种冲突。其中最常见的冲突是个性不同。针对这一最常见的冲突,作者给出了两点建议。
介绍运营模型
了解公司的运营模型可以帮助发现价值增加的地方,进而进行绩效改进活动,提高效率和利润。
观看记录: