“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

171 播放

播放有问题？请戳这里

组织如何参与变革管理

时长：15 分钟

类别：工商企业管理

简介：强调了员工参与在变革过程中的挑战性，以及成功沟通和参与策略的四个要素。

标签:

教学工商企业管理变革管理

相关视频:

战略规划模型

简要介绍了一个简化的战略规划模型，包括使命宣言、现状分析、未来目标、商业战略、执行计划和团队文化等要素。
小团队沟通16

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读肯定和否定的交流。
人力资源基础1

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们用一个简单的模型来定义人力资源管理。
如何设定更合理的目标

撰写好的目标有助于引导组织朝着明确的方向前进，确保与战略目标保持一致。
案例面试实例

没有良好基础的面试者无论给出的案例类型如何，可能或多或少都会犯错误。一起来看对盈利性案例面试的点评。
战略钻石

我们将介绍如何使用战略钻石模型创建业务战略，并通过分析宜家家居的例子，来看看这个企业是如何利用战略钻石模型的。
运营管理课程8

讨论了衡量和定义产能的方法，以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。
2021年HR十大趋势

激烈的组织变革带来了新的人力资源趋势，而新的发展和需求加速了人力资源的变革。

观看记录：