导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1782 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
人力资源基础10
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将了解职场冲突,并探索如何解决它。
标签:
教学
工商企业管理
人力资源
相关视频:
介绍组织模型
组织模型解释了公司如何将其输入转化为输出,可以通过功能结构或分部结构来实现。
研究型人格
霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍研究型人格的特征。
食品公司收购案例面试
美国一家专门生产花生零食的零食公司计划收购另一家专门生产杏仁零食的公司。他们想要咨询收购的合理性。
创新矩阵
我们使用一个2乘2的创新矩阵来了解四种最常见的创新类型。
商业问题分析解决法5优先级识别
使用MoSCoW分析(优先级识别)进行问题解决可以帮助管理咨询师更清晰地了解问题的优先级和紧迫性,确保资源和精力集中用于最重要的任务和需求,提高问题解决方案的有效性和成功率。
波士顿贝恩案例面试
由参加面试者主导的案例面试往往被认为更加困难,而波士顿咨询和贝恩咨询正是采用的这种案例面试的方式。让我们来了解这种案例面试的元素。
组织结构与模型
组织结构设计是建立在功能、产品、地理和客户四大结构之上的,这四个因子可以组合成许多独特的结构。
何为VRIO分析
通过对资源和能力进行VRIO分析,组织可以确定其优势资源,并据此制定相应的战略方向,以利用这些资源实现持续的竞争优势。
观看记录: