导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1588 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
团队发展的五个阶段
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:通过了解你的团队所处的阶段,并运用适当的领导风格和使用一些简单的工具和技术,你将使你的团队效率达到最大化。
标签:
教学
工商企业管理
团队管理
相关视频:
业务流程分析
业务流程分析(BPA)是一种分析业务操作流程的方法。它是对流程的每个部分进行详细的、多步骤的检查,以确定当前流程中哪些工作良好,哪些需要改进,以及如何最好地进行必要的改进。
估算市场规模
前麦肯锡顾问介绍了一个详细的步骤方法,可以帮助应对市场规模估测问题。
如何规划OKR
OKR规划可以避免由于没有远景而造成的混乱局面。OKR要清晰、简洁,并确保愿景、公司目标和okr都是相互联系的。
什么是5S管理,如何将其运用到任何产业
5S现场管理法是日本的企业管理法,并凭借这种管理方法奠定了自己经济大国的地位。通过这个视频来理解5S管理法。
OKR和KPI的区别
你很可能听说过这两个术语,但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
组织行为学9
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍组织行为的基础。
人力资源基础2
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们探讨了员工培训和发展。
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析可以让你了解你的销售额在什么时候能覆盖你的成本。这个点被称为盈亏平衡点。在本视频中,我们将展示盈亏平衡分析背后的逻辑。
观看记录: