“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

215 播放

播放有问题？请戳这里

饮料巨头企业的运营分析

时长：25 分钟

类别：工商企业管理

简介：这是一场模拟案例面试，面试官是前BCG顾问，参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问，他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题，并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。

相关视频:

艾森豪威尔矩阵如何帮助你克服拖延症

美国前总统艾森豪威尔曾说：“最紧迫的决策通常都不是最重要的。”艾森豪威尔被视为时间管理大师，艾森豪威尔矩阵也称为时间管理优先矩阵，这个矩阵如何帮助你摆脱拖延的坏习惯？
数字化转型

数字化商业模式设计极具复杂性，要成为领先的数字化企业，需要采取哪些措施？
介绍流程映射3

在进行流程映射时需要注意的一些更复杂的概念，特别是如何正确地构建多层流程映射。
全民免费WiFi的可行性研究

政府计划通过建立覆盖整个城市的Wi-Fi热点，为所有居民提供免费无线连接。这种类型的案例面试开放性问题，为了得出这一结论，面试者需要进行头脑风暴和定量性研究。
流程改进周期

通过检查流程中的步骤，优化手动交接，消除信息障碍和技能瓶颈，以及避免重复步骤，可以缩短流程周期时间。
变革管理与项目管理办公室

介绍了变革管理治理和项目管理办公室（PMO）以及其扮演的角色。了解PMO的定义和作用，了解如何建立有效的变革管理，以及理解PMO在项目管理过程中的角色。
运营模式画布

运营模型是组织如何向客户提供价值的视觉表现形式，使用运营模型画布可将战略转化为运营选择。
完美的收入增长框架

如何增长收入是咨询公司面试经常会被问到的问题。本视频总结了解决这类问题的框架。

观看记录：

标签:

相关视频:

艾森豪威尔矩阵如何帮助你克服拖延症

数字化转型

介绍流程映射3

全民免费WiFi的可行性研究

流程改进周期

变革管理与项目管理办公室

运营模式画布

完美的收入增长框架