“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

174 播放

播放有问题？请戳这里

案例面试练习1

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：在这个面试案例练习中，你要想出一个案例访谈框架，解决定量问题，并在提供案例建议之前回答定性问题。

相关视频:

认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。
管理咨询案例研究

讨论了一个咨询公司为加拿大野生动物联合会（CWF）进行的案例研究。
危机公关策略

危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
麦肯锡解决问题之道

通过金字塔原理，你可以更好地综合信息，找到分析中的空白，结构化信息，并有助于有效沟通和表达观点。
团队发展的五个阶段

通过了解你的团队所处的阶段，并运用适当的领导风格和使用一些简单的工具和技术，你将使你的团队效率达到最大化。
什么是KPI

关键绩效指标(kpi)指的是一组可量化的衡量标准，用于衡量公司的整体长期绩效。最常用的KPI是什么?为什么KPI对公司如此重要?这段视频将回答这些问题。
麦肯锡问题解决能力测试1

介绍了根本原因推理的重要性，以及如何解决此类问题，同时提到了常见陷阱和错误类型。
价值流程图简介

价值流程图是流程图的一种延伸，它包含足够的信息来确定价值和浪费的位置。

观看记录：

标签:

相关视频:

认识压力

管理咨询案例研究

危机公关策略

麦肯锡解决问题之道

团队发展的五个阶段

什么是KPI

麦肯锡问题解决能力测试1

价值流程图简介