“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1649 播放

播放有问题？请戳这里

小团队沟通2

时长：6 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了小团队的定义。

相关视频:

工程项目管理6

这个水务管理培训教程节选片段主要讲解了如何使用任务分解法更好地规划工程进度。
商业问题分析解决法15SREDIM法

SREDIM是一个流程改进技术，重点在于选择问题、记录数据、评估数据、确定解决方案、实施解决方案和维护解决方案。
什么是金字塔原则

像麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司这样的咨询公司喜欢用金字塔原则来做报告展示，我们将解释什么是金字塔原则，为什么它有用，以及顶级咨询公司如何应用它。
如何设定更合理的目标

撰写好的目标有助于引导组织朝着明确的方向前进，确保与战略目标保持一致。
如何使用行业分析

回顾了如何使用行业分析工具来产生战略见解。
工程项目管理5

这个水务管理培训教程节选片段主要解释了项目经理在项目管理中的作用。
找到公司的核心竞争力

从长远来看，竞争力来自于以比竞争对手更低的成本和更快的速度建立核心竞争力的能力，核心竞争力可以产生意想不到的效果。
流程改进3

流程既与人有关，也与程序有关。在这段视频中，过程顾问伊安·詹姆士讲述了成功的公司是如何说服员工进行流程改进的。

观看记录：