导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
221 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
认识案例面试
时长:30 分钟
类别:工商企业管理
简介:案例面试是管理咨询公司常用的一种特殊类型的面试问题。本视频涵盖案例面试的每个步骤,包括创建框架,解决市场规模和其他定量问题,回答定性问题,以及提供案例建议。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
什么是数字化策略
总结了什么是数字战略,以及如何创建最适合组织需求的数字化变革目标路线图和计划。
预算编制
讨论了预算制定的目标,探讨了预算与财务预测的区别,最后,详细介绍了三种不同的预算编制方法:增量、零基础和滚动预算。
U型理论
U型理论提出了三个阶段和七个能力,帮助领导者开放倾听、接纳新想法并迅速实施。
麦肯锡7S框架
麦肯锡7S框架是咨询公司麦肯锡开发的一种管理模式。它旨在帮助组织分析和改进其内部一致性,以实现更好的性能。7S代表什么呢?如何应用这个框架?这个框架有什么好处和限制?
情绪劳动
不管任何工作,只要涉及人际互动,员工都可能需要进行情绪劳动。所以这一话题也引发了管理学的大量研究。
危机公关策略
危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预计,预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
大五人格量表
NEO-PI-R是美国心理学家P.T.Costa,Jr和R.R.McCrae以"大五"人格特质理论为基础而设计的一个人格问卷,它包括5个维度(层面)量表,即神经质(N),外向性(E),开放性(O),顺同性(A)和严谨性(C)。这五个字母组合成OCEAN.
管理咨询PPT结构
像麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司这样的咨询公司主要使用金字塔原则向客户传达见解。这段视频展示他们是如何使用金字塔原理来构建报告结构,以及为什么它在演示的清晰度上有如此大的不同。
观看记录: