“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

188 播放

播放有问题？请戳这里

战略顾问如何解决问题

时长：22 分钟

类别：工商企业管理

简介：如何运用"MECE"来优化思维，以及分享了快速提升PPT演示的两种方法。

相关视频:

苹果公司组织架构分析2

自从史蒂夫·乔布斯实施职能型组织以来，苹果公司从高级副总裁以下的各级管理者都被期望具备三个关键的领导特征。观看视频来了解苹果公司的领导力模型。
贝尔宾团队角色

贝尔宾团队角色模型将教你如何创建一个高效的团队，如何修复一个不正常的团队，并帮助你成为一个更好的团队成员。
案例面试基础

分享了案例面试基础概念、学习方法和应用技巧。案例面试是面试官与候选人合作解决商业问题的过程，重点在于解决问题的方法和思维过程，而不仅仅是得到正确答案。
丹尼尔·戈尔曼演讲2

世界一流的情商专家告诉你为什么在工作时感觉良好能带来杰出的工作表现，以及如何在工作中用这种良好的情绪感染他人。
10种提升情商的方法

大多数人认为一个人成功与否是由这个人的智商决定的。但经过大量心理学和神经学的研究，丹尼尔·戈尔曼发现，情商也是一个重要的影响因素。本视频用思维导图的方式带你阅读丹尼尔·戈尔曼的这本经典之作《情商》。
公共关系的目标和策略

这个视屏详细介绍了公共关系的目标和策略，我们应该根据我们的目标来规划我们的策略。本视频中还包括一些大公司的管理者就公共关系所给出的一些建议。让我们一起来聆听智者的声音。
商业问题分析解决法20加权移动平均法

通过具体数据的计算实例，展示了如何利用加权移动平均法进行预测。
商业问题分析解决法1因果关系图

解释了如何使用因果图表来识别问题的根本原因，将问题陈述放置在图表的头部，并将问题分解为几个主要类别以及可能的根本原因。

观看记录：

标签:

相关视频:

苹果公司组织架构分析2

贝尔宾团队角色

案例面试基础

丹尼尔·戈尔曼演讲2

10种提升情商的方法

公共关系的目标和策略

商业问题分析解决法20加权移动平均法

商业问题分析解决法1因果关系图