导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1825 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
霍兰德职业选择理论
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:约翰·霍兰德认为人的人格和兴趣与职业有着密切关系。你应该如何根据自己的人格来选择适合你的职业呢?
标签:
教学
工商企业管理
人格
相关视频:
麦肯锡与波士顿咨询案例面试比较
麦肯锡的案例面试采用的是面试官主导的方法。了解面试官主导型案例面试的基本原理对于在麦肯锡面试中取得成功是很重要的。
什么是关键结果
讨论了OKR执行中使用关键结果和基于里程碑的方法。
运营管理课程3
探讨了竞争战略和生产力的重要性,强调了组织需具备更高的质量、更高的生产力、更低的成本以及快速响应客户需求的能力。
小团队沟通12
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了理论的本质。
运营管理课程19
介绍了供应链管理的重要概念,包括供应链与物流的定义、典型的供应链结构、供应链管理者的职责以及外包的利与弊。
VRIO框架
VRIO框架是一个战略工具,可以帮助组织确定给他们带来持续竞争优势的资源和能力。
如何制定OKR
OKR(目标和关键成果)是一种制定和层层传递目标的方法。学习如何编写OKR依赖于理解OKR的结构。
战略实施的目标设定
我们分析了让利益相关者参与目标设定过程的重要性和好处,以便获得一致的观点,共同实现目标。
观看记录: