导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1636 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
小团队沟通12
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了理论的本质。
标签:
教学
工商企业管理
团队管理
相关视频:
并购中的协同
合并两个或多个组织应该实现实质性协同效应,典型领域包括收入、成本和财务协同效应。
力场分析初级介绍
力场分析这一工具可以以一种简单的方式分析变革的不同因素。它还可用作问题解决的诊断工具,评估提议变革的决策工具或干系人管理的工具。
贝尔宾9个团队角色
根据梅瑞狄斯·贝尔宾博士的研究,团队成员的行为方式有九种。团队需要这九种角色的正确组合,否则团队就会变得“不平衡”。在这段视频中,我们将介绍贝尔宾的团队类型,并展示如何鼓励人们在团队中扮演更有生产力的“角色”。
现实型人格
霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍现实型人格的特征。
如何应用假设
讲解了管理咨询问题解决的核心逻辑基础,包括定义问题、寻找根本原因、构建问题树、检验假设等步骤。
MBTI性格类型——你是哪一型
我们之前介绍过MBTI性格测试,在这个视频中,我们进一步了解这个测试,看看人格的类型。
麦肯锡与波士顿咨询案例面试比较
麦肯锡的案例面试采用的是面试官主导的方法。了解面试官主导型案例面试的基本原理对于在麦肯锡面试中取得成功是很重要的。
贝恩与其他公司的不同之处
我们通过贝恩公司前经理哈姆扎的见解,深入探讨了贝恩公司的独特之处。
观看记录: