“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1866 播放

播放有问题？请戳这里

如何有效地安排任务的优先次序

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：通过了解如何有效地安排任务的优先次序，你可以提高自己的时间管理技能，变得更有效率。

相关视频:

连锁药店盈利分析案例

该案例要求咨询公司帮助大型零售连锁药店应对不断变化的市场格局，即处方药价格下降和竞争激烈。前波士顿咨询顾问被要求分析挑战，探索战略应对措施，并为这家药店提供改革的方向。
四种人格类型

那些最了解人的人往往都身负要职，因为他们懂得人，懂得与人打交道。本视频的作者将人分成四种不同类型的人，并解释了应该如何和这四种不同类型的人打交道。
成功团队的秘密

几年前，谷歌发起了一项大型研究，想要找出团队成功的原因。观看这段视频，看看研究人员在对180多个不同的团队进行了数年的研究后得出了什么结论。
7个人力资源的最佳实践

人力资源不再仅仅是一个行政部门，而是一个创新和战略中心，在确保企业成功中发挥着至关重要的作用。
商业问题分析解决法4价值分析

价值分析是对产品、项目或流程进行系统和功能为基础的改进方法。通过识别系统功能中成本较高的部分，并将重点放在这些功能上进行改进，价值分析可以帮助我们提高价值。
商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
运营管理课程9

过程选择涉及诸多考虑因素，如设计、产能规划、产能预测、产品和服务设计等。布局规划的重要性在于确保高效运营、避免瓶颈和事故、适应产品、服务、产量变化，提高生产效率和安全性。

观看记录：

标签:

相关视频:

连锁药店盈利分析案例

四种人格类型

成功团队的秘密

7个人力资源的最佳实践

商业问题分析解决法4价值分析

商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

如何识别战略问题

运营管理课程9