导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1820 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何有效地安排任务的优先次序
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:通过了解如何有效地安排任务的优先次序,你可以提高自己的时间管理技能,变得更有效率。
标签:
教学
工商企业管理
时间管理
相关视频:
运营管理课程16
管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本,可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
麦肯锡的组织架构
了解世界上最负盛名的咨询公司之一是如何构建的。
让时间管理为你服务
我们大多数人都在努力管理时间。这是正常的。但是,工作上和生活上的事情都需要完成。所以,作者给了我们一些方法来组织我们的任务清单,确保我们完成工作的同时还没有忘记照顾自己。
HR最佳实践
人力资源领域正在发生变化,企业需要遵循人力资源最佳实践,以便组织能够年复一年地实现其目标。
如何修改PPT
你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题,你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
如何设计麦肯锡风格的展示
强调了规划、设计、内容和结构的重要性,并分享了制作PPT的详细过程,包括选择模板、编辑幻灯片和进行研究。
商业问题分析解决法8成本效益分析
成本效益分析包括计算成本和效益,以确定财务上最可行的解决方案。成本效益分析有助于选择财务上最有利的解决方案。
麦肯锡案例面试练习2
为了能胜任咨询工作,练习和掌握正确的案例面试策略和框架是至关重要的。这是一个麦肯锡的收购案例,通过练习掌握收购案例的框架。
观看记录: