“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1809 播放

播放有问题？请戳这里

如何有效地安排任务的优先次序

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：通过了解如何有效地安排任务的优先次序，你可以提高自己的时间管理技能，变得更有效率。

相关视频:

模拟案例练习

通过这个模拟案例，了解管理咨询公司的工作日常，以及管理咨询顾问的工作模式及解决问题的方法。
什么是FIT面试

Fit面试的一大特征是大概率求职者会被问到，为什么选择我们公司。前麦肯锡顾问展示了一个成功的面试者如何参与FIT面试。
如何规划OKR

OKR规划可以避免由于没有远景而造成的混乱局面。OKR要清晰、简洁，并确保愿景、公司目标和okr都是相互联系的。
CAGE距离框架

“CAGE距离框架”由纽约大学管理与战略教授创建，用于评估国际扩张风险。该框架通过文化、行政、地理和经济距离四个方面分析两国之间的差距，帮助企业选择进入国际市场的最佳国家。
市场进入案例面试

市场进入案例是你在咨询面试中看到的最常见的案例之一。了解解决这种问题的一般思路。
什么是战略规划

什么是战略规划，战略规划对于组织的意义是什么?
情商高的11种表现

如果你想成为一个更好的朋友、同事、伙伴、父母甚至领导，你应该更多地了解情商高的人的特点，也许有一些技能是你想要学习的!
运营管理课程8

讨论了衡量和定义产能的方法，以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。

观看记录：