“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

2028 播放

播放有问题？请戳这里

成功团队的秘密

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：几年前，谷歌发起了一项大型研究，想要找出团队成功的原因。观看这段视频，看看研究人员在对180多个不同的团队进行了数年的研究后得出了什么结论。

相关视频:

如何领导变革管理

学习领导变革的关键原则，同时面对变革计划中的常见挑战，以及了解实施这些原则的技巧。
运营管理课程23

在项目管理中，松弛时间是指在完成项目任务所需时间的基础上，额外增加的一段时间，用于应对潜在的风险和延误。本视频讨论了计算松弛时间的几种方法以及如何利用松弛时间来控制项目进度。
PESTEL框架

PESTEL是政治、经济、社会、技术、环境和法律因素的缩写。一般来说，PESTEL分析侧重于企业外部环境的大局和长期变化。因此，让我们仔细看看PESTEL分析中的每个单独元素。
人力资源基础2

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们探讨了员工培训和发展。
进取型人格

霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍进取型人格的特征。
小团队沟通6

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，作者分享了如何成为一名高效的队员。
宜家如何进行数字化转型

介绍了宜家如何加快其数字化转型，以及宜家的创新方法如何帮助公司提升销售额。
级联OKR范例

如何通过组织内部进行OKR级联？OKR代表目标和关键结果，目标涉及我们将要实现的内容，关键结果是实现该内容的方式。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何领导变革管理

运营管理课程23

PESTEL框架

人力资源基础2

进取型人格

小团队沟通6

宜家如何进行数字化转型

级联OKR范例