“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

227 播放

播放有问题？请戳这里

宜家如何进行数字化转型

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：介绍了宜家如何加快其数字化转型，以及宜家的创新方法如何帮助公司提升销售额。

相关视频:

钻石模型

迈克尔·波特的钻石模型于1990年出版，模型包括四个广泛的决定因素：要素条件、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略结构和竞争。
商业问题分析解决法4价值分析

价值分析是对产品、项目或流程进行系统和功能为基础的改进方法。通过识别系统功能中成本较高的部分，并将重点放在这些功能上进行改进，价值分析可以帮助我们提高价值。
商业问题分析解决法3帕累托分析

使用帕累托分析进行问题解决是一种基于80/20法则的方法，帮助管理咨询师识别优先解决问题的关键领域。
运营管理课程22

项目管理涉及成本、时间、绩效之间的权衡，还应注意团队合作、冲突解决、有效团队选择与领导、工作分解结构等概念。
战略实施的六个关键能力

我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时，重点关注这6个关键能力是很重要的。
运营管理课程11

生产位置的决策是组织战略的重要组成部分，因为生产位置影响着产能和生产的灵活性。
解读《麦肯锡方法》

前麦肯锡顾问现身说法，为你解读《麦肯锡方法》，并解释了战略咨询公司麦肯锡的多种运作方式。
并购过程

提供了有关并购过程的概述，包括组织进行并购的原因、买方和卖方的区别、并购交易流程以及不同类型的交易。

观看记录：