导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
191 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
宜家如何进行数字化转型
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:介绍了宜家如何加快其数字化转型,以及宜家的创新方法如何帮助公司提升销售额。
标签:
教学
工商企业管理
数字化管理
相关视频:
打造核心竞争力
以巴宝莉为案例,讲解了核心能力如何帮助提升企业成功
麦肯锡7S框架
麦肯锡7S框架是咨询公司麦肯锡开发的一种管理模式。它旨在帮助组织分析和改进其内部一致性,以实现更好的性能。7S代表什么呢?如何应用这个框架?这个框架有什么好处和限制?
案例面试如何开一个好头3
解释了拥有清晰的思路对于解决问题的重要性。然后通过一个实际案例,阐述了如何提出清晰思路的方法。
如何进行商业分析
通过深入分析、建议和迭代,可以获得深刻的见解并提出解决方案。
愿景、使命与价值
解释了什么是公司的愿景、使命和价值,为了让你更了解这些名词,提供了一些公司的例子,帮助你更好地确定自己公司的价值。
5个为什么分析法
5个为什么根本原因分析是一种解决问题的方法,包括反复问“为什么”,以确定特定问题或问题的潜在原因。
了解组织设计
NilsStieglitz教授向我们介绍了组织设计的管理概念。组织设计决定了一群人如何完成工作——他们如何共同创造、生产和销售商品和服务。
情商低的17种表现
情商帮助人们更有效地与他人沟通,管理他们的行为和情绪,尽管情商与一个人聪明与否没有任何关系,但低情商会给一个人的成功之路带来困难。
观看记录: