“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1748 播放

播放有问题？请戳这里

人力资源基础5

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们将探索职位描述，我们将强调人力资源专家和人事经理需要知道的职位描述的三个简单元素。

相关视频:

什么是数字化策略

总结了什么是数字战略，以及如何创建最适合组织需求的数字化变革目标路线图和计划。
案例面试如何开一个好头3

解释了拥有清晰的思路对于解决问题的重要性。然后通过一个实际案例，阐述了如何提出清晰思路的方法。
工程项目管理5

这个水务管理培训教程节选片段主要解释了项目经理在项目管理中的作用。
如何创建和使用改良的SWOT分析

SWOT是一种思维工具，可以帮助你在开始计划之前认清组织和环境的当前状态。在这个修改后的分析中使用了三个象限，而不是标准SWOT中的四个象限。
领导力发展手册11

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦培养战略领导能力。
丹尼尔·戈尔曼演讲3

如何培养情商从而帮助我们成为更好的领导者?我们真的意识到我们如何管理自己的情绪吗?在这段视频中，丹尼尔·戈尔曼解释了提高情商的最佳策略，以建立更好的长期关系。
情感、压力以及健康

读懂人们的面部表情似乎很容易，但自身的情绪如果管理不好，会对身体健康产生巨大危害，甚至导致死亡。本期节目，主持人解释了压力、不良情绪对于健康的影响。
组织战略模型

组织战略模型将组织分为四种类型：防御者、探索者、分析者和反应者。该模型强调了将组织战略与结构和流程相结合以确保效率和市场竞争力的重要性。

观看记录：

标签:

相关视频:

什么是数字化策略

案例面试如何开一个好头3

工程项目管理5

如何创建和使用改良的SWOT分析

领导力发展手册11

丹尼尔·戈尔曼演讲3

情感、压力以及健康

组织战略模型