导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
165 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
结构化分析
时长:18 分钟
类别:工商企业管理
简介:什么是结构化,如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
相关视频:
麦肯锡问题解决能力测试5
讲解了麦肯锡问题解决能力测试以及它的起源和目的,同时还探讨了问题解决测试的类型和结构,以及如何制定一个完美的学习计划来准备该测试。
并购
介绍了并购的基本概念和重要性,组织进行并购的原因,以及并购过程中涉及的工作和顾问的价值。
宜家如何进行数字化转型
介绍了宜家如何加快其数字化转型,以及宜家的创新方法如何帮助公司提升销售额。
盈利性问题的框架
强调了利润框架的标准结构,包括收入减成本等数学分解,以及定制化框架的重要性。
你有这些情商高的表现吗
情商是一种能意识到并控制、表达自己情感的能力。研究表明,情商高是影响工作成功的一个因素。通过本片了解一下你自己属于情商高的人吗。
管理咨询案例研究
讨论了一个咨询公司为加拿大野生动物联合会(CWF)进行的案例研究。
5s管理
5S管理是一种能使人立即识别过程中正常和异常状态的技术,被许多大型生产企业所使用,本视频为你介绍企业的5S管理。
如何创建典型的OKR循环
OKRs是指将整个组织统一到一个方向上,以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项(通常是每年一次),然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
观看记录: