导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
241 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
管理OKR系统
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:OKR是按季度为周期进行构建和管理的。在每个季度末,都要报告进度并概述下一季度的重点。
标签:
教学
工商企业管理
OKR
相关视频:
运营管理课程21
在生产或经营日程安排中,关键是要建立组织中设备、设施和人员活动的时间安排,有效的日程安排可以节约成本、提高生产力等。
商业战略实例
讨论了战略是如何影响利润和价值的。战略涉及到增加利润的选择,比如提高价格或降低成本,以及提供更多的价值,如增加产品特性。
13种压力管理的技巧
现代生活中很多因素都会导致人们有很大的压力,对于压力,如果放任不管,会对我们的健康产生影响。本视频介绍了13种压力管理的技巧,看看哪一种能替你减小压力。
组织变革的四象限模型
该模型帮助理解组织对变革的反应,分为四个象限,根据变革的性质进行分类。
什么是战略管理
什么是战略管理?战略管理的意义和过程是什么?本视频将为你解答。
ADKAR变革管理模型
ADKAR变革管理模型旨在指导变革在个人层面的进行,与大多数其他变革管理模型不同,它专注于人这个因素。
管理咨询案例研究
讨论了一个咨询公司为加拿大野生动物联合会(CWF)进行的案例研究。
组织战略模型
组织战略模型将组织分为四种类型:防御者、探索者、分析者和反应者。该模型强调了将组织战略与结构和流程相结合以确保效率和市场竞争力的重要性。
观看记录: