导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
155 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
运营管理课程21
时长:21 分钟
类别:工商企业管理
简介:在生产或经营日程安排中,关键是要建立组织中设备、设施和人员活动的时间安排,有效的日程安排可以节约成本、提高生产力等。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
战略规划模型
简要介绍了一个简化的战略规划模型,包括使命宣言、现状分析、未来目标、商业战略、执行计划和团队文化等要素。
基础商业概念
介绍了有关市场份额,不同的市场结构,规模经济,以及进入市场的不同方式等商业概念。
了解PESTLE分析
通过Pestle框架,分析政治、经济、社会、技术、法律和环境六大领域的趋势。这是战略规划过程中的重要步骤,旨在了解对行业有影响的环境趋势。
霍兰德人格类型
约翰·霍兰德是美国霍普金斯大学的心理学教授,著名的职业指导专家,他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。
丹尼尔·戈尔曼的情商理论
丹尼尔·戈尔曼从心理学和神经科学角度分析了为什么智商不是决定一个人能否过好一生的关键。有一种新的衡量标准,他称之为“情商”。
精品咨询公司与大型咨询公司的比较
丹尼兹和洛伦佐都曾在大型管理咨询公司工作过,他们也体验过精品咨询公司,他们分享了这两种咨询公司的不同。
麦肯锡问题解决能力测试3
KimTran详细讨论了解决基于事实的结论问题应该使用的逻辑和方法。
什么是数字化策略
总结了什么是数字战略,以及如何创建最适合组织需求的数字化变革目标路线图和计划。
观看记录: