导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
144 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
介绍流程映射1
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:流程图描述了公司如何将输入转化为输出,列出了流程活动的顺序,并将这些活动分配给公司的人员。通过流程图,可以看到价值是如何增加的,可以进行绩效改进活动,以提高效率并增加利润。
标签:
教学
工商企业管理
流程管理
相关视频:
平衡计分卡
平衡计分卡是在全球范围内最有效的管理工具之一。使用平衡计分卡管理系统的公司包括苹果、埃克森美孚、福特汽车、IBM、辉瑞、富国银行等。那么,什么是平衡计分卡呢?它的优点和局限性是什么?本视频为你解答。
案例面试中应该避免的结构
在案例面试中,框架非常重要。作者提到了一些应该避免使用的框架,包括相互排斥、不全面,以及不以问题为中心的框架。
常见的团队冲突
这个视频介绍了在办公场所常见的五种冲突。其中最常见的冲突是个性不同。针对这一最常见的冲突,作者给出了两点建议。
领导力发展手册3
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导如何从经验中有所得。
企业变革中组织设计的意义
组织在变革的过程中需要经过精心设计,并认真探索企业的基础设施。
垂直整合是什么
公司可以通过收购或建立自己的供应商、制造商、分销商或零售地点而不是外包来实现垂直整合。
激活全球运营模式
战略咨询师分享了激活全球运营模式所面临的共同挑战,并回顾了组织应该利用的五个最佳实践,以确保他们能够实现多维度的全球战略。
创造战略画布
什么是战略画布工具?如何使用该工具开发战略洞察力?通过视频了解公司与竞争对手相比如何创造独特价值。
观看记录: