导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
203 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
戴明管理十四条
时长:15 分钟
类别:工商企业管理
简介:戴明管理十四条是一套可以帮助提高组织产品、服务和流程的管理实践。着重强调了通过持续改进来提高质量、消除浪费、提高生产力、降低成本并增加市场份额。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
商业问题分析解决法1因果关系图
解释了如何使用因果图表来识别问题的根本原因,将问题陈述放置在图表的头部,并将问题分解为几个主要类别以及可能的根本原因。
情感、压力以及健康
读懂人们的面部表情似乎很容易,但自身的情绪如果管理不好,会对身体健康产生巨大危害,甚至导致死亡。本期节目,主持人解释了压力、不良情绪对于健康的影响。
什么是战略
一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争,以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要,制定商业战略的关键步骤是什么。
领导力发展手册10
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦培养团队领导能力。
定价类案例面试
定价案例是最常见的案例面试类型之一。学习三种不同的产品定价方法和解决定价案例面试的七个步骤。
流程改进周期
通过检查流程中的步骤,优化手动交接,消除信息障碍和技能瓶颈,以及避免重复步骤,可以缩短流程周期时间。
如何确定价值主张
使用价值主张画布这样的框架可以帮助你设计、测试和管理公司的价值主张。
成功人士的信仰系统
你是否想过为什么有的人总是很开心,而有的人终日郁郁寡欢。如果你想调整自己的情绪状态,你需要使用这套ABC模型。
观看记录: