导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
208 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
替代性竞争优势
时长:11 分钟
类别:工商企业管理
简介:竞争优势被分为三种基本不同的类型:操作卓越、产品领导力和客户亲密度。这些为我们的战略工具箱提供了重要工具,帮助我们确定公司的战略类型。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
描述战略
强调了理解和清晰描述业务成功的重要性,并指出这是成为优秀战略家的基础步骤。
替代性竞争优势
竞争优势被分为三种基本不同的类型:操作卓越、产品领导力和客户亲密度。这些为我们的战略工具箱提供了重要工具,帮助我们确定公司的战略类型。
商业问题分析解决法7PEST分析
分析是一种解决问题的技术,涉及对政治、经济、社会和技术因素的考虑。它常用于市场营销中,帮助企业在开始市场营销过程之前对其宏观环境进行评估。
如何建立网络团队的信任感
当同事之间不信任彼此时,团队就不能很好地运作。在传统的、实体的工作场所建立和维持信任已经够困难的了,但在虚拟办公环境中,这个过程更加艰难。本视频介绍了建立网络团队信任感的四点提示。
管理咨询公司工作的体验
波士顿咨询前顾问来告诉你咨询到底是什么,以及为什么你应该加入管理咨询公司。
领导团队5
在团队合作中,责任制确保团队成员在没有达到团队绩效标准时能互相提醒。
波士顿咨询盈利性案例面试
盈利能力案例是咨询公司案例面试中最常见的案例。关注他们如何找到解决方案。
案例结构
看看丽莎?布莱特(前麦肯锡顾问))如何处理一个实际案例,并在纸上构建她的方法。关注她是如何解决问题的。
观看记录: