“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

163 播放

播放有问题？请戳这里

5个为什么分析法

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：5个为什么根本原因分析是一种解决问题的方法，包括反复问“为什么”，以确定特定问题或问题的潜在原因。

相关视频:

安永如何转变其全球人力资源服务

安永是一家遍布全球的多领域专业服务机构，拥有728个办事处，约290,000名员工。由于公司规模在过去5年里翻了一番，安永决定对人力资源服务进行全面转型。
认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。
员工体验

员工的工作体验是HR需要考虑的一个重要方面。毕马威展望了人力资源实践的未来，并探讨了员工体验在未来将如何演变。
了解蓝海战略

蓝海战略不仅教会我们如何击败竞争对手，而且让竞争对手完全失去意义。
定价类案例面试

定价案例是最常见的案例面试类型之一。学习三种不同的产品定价方法和解决定价案例面试的七个步骤。
贝尔宾团队动力理论

这个视频解释了贝尔宾团队角色，帮助你建立高效的团队，优化化工作关系，并让人们了解自己。
竞争对策咨询

前安永顾问与前波士顿咨询顾问为你展示模拟案例面试的场景，主题是帮助大型国际连锁酒店OasisHotels制定应对纽约市的短期租赁禁令的策略。
战略专家谈战略

战略可以简单地总结为三个部分：1，弄清当下的情况；2，弄清楚未来要做什么；3，将任务传达给组织。

观看记录：