“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

175 播放

播放有问题？请戳这里

竞争价值框架

时长：20 分钟

类别：工商企业管理

简介：竞争价值框架旨在帮助诊断与改变组织文化。CVF模型通过四种企业文化（分别是等级文化、市场文化、家族文化和创业文化）对组织进行分类，同时使用竖向和横向两个维度区分组织特征。

相关视频:

结构化分析

什么是结构化，如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。
企业核心竞争力

企业的核心竞争力是其独特的能力和资源，可以帮助企业在市场上获得持久竞争优势。
波特通用战略

波特通用战略强调了制定明确战略以实现可持续竞争优势的重要性。有三大战略，分别是成本领先战略、差异化战略和聚焦战略，它们可以帮助企业提供比竞争对手更高的价值。
商业问题分析解决法5优先级识别

使用MoSCoW分析（优先级识别）进行问题解决可以帮助管理咨询师更清晰地了解问题的优先级和紧迫性，确保资源和精力集中用于最重要的任务和需求，提高问题解决方案的有效性和成功率。
优化顶级咨询公司的演示报告

能有效地沟通复杂信息是PPT设计的关键，这位老师认为在设计PPT时应更加注重信息的清晰度和简洁性。
有效的时间管理技巧

无论你是第一次当管理者,还是仅仅需要一点扩展,学习和运用恰当的时间管理技巧对你的职业成功都有很大的帮助。本视频分享了几个有效的时间管理技巧。
麦肯锡解决问题之道

通过金字塔原理，你可以更好地综合信息，找到分析中的空白，结构化信息，并有助于有效沟通和表达观点。
四种人格类型

那些最了解人的人往往都身负要职，因为他们懂得人，懂得与人打交道。本视频的作者将人分成四种不同类型的人，并解释了应该如何和这四种不同类型的人打交道。

观看记录：

标签:

相关视频:

结构化分析

企业核心竞争力

波特通用战略

商业问题分析解决法5优先级识别

优化顶级咨询公司的演示报告

有效的时间管理技巧

麦肯锡解决问题之道

四种人格类型