导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
239 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
利益相关者图谱
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:利益相关者图谱提供了一个更结构化的利益相关人参与视图,通过热力图更好地展示利益相关人的参与范围和角色。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
商业问题分析解决法7PEST分析
分析是一种解决问题的技术,涉及对政治、经济、社会和技术因素的考虑。它常用于市场营销中,帮助企业在开始市场营销过程之前对其宏观环境进行评估。
金字塔原则的应用
金字塔原则是在你开始时就提出答案,然后用论据支持,这种方式更具说服力。让我们了解金字塔原则的运用。
如何应用假设
讲解了管理咨询问题解决的核心逻辑基础,包括定义问题、寻找根本原因、构建问题树、检验假设等步骤。
社会心理学——群体行为
面对企业的经营者和管理者的教学,时常听到的反馈是,群体行为的研究很有实用价值、很受启发。对群体行为的研究给那些具有丰富管理实战经验的管理者们带来了什么有价值的东西?
贝尔宾团队角色理论
伟大的团队始于贝尔宾!贝尔宾团队角色使个人能够以一种富有成效的、安全的、非对抗性的方式投射自己的行为优势。
团队发展的五个阶段
通过了解你的团队所处的阶段,并运用适当的领导风格和使用一些简单的工具和技术,你将使你的团队效率达到最大化。
人力资源基础3
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨绩效管理,讨论优秀绩效工具的开发,确保记录的关键作用。
麦肯锡矩阵
麦肯锡矩阵是用于组合规划的战略工具,它帮助企业分析其各个战略业务单元的竞争优势和市场吸引力,并根据这些信息制定投资策略。
观看记录: